EXIN MOVF P3OF examen pratique questions et réponses

Dans cette société bien intense, c'est avantage si quelque'un a une technique particulère, donc c'est pourquoi beaucoup de gens ont envie de dépnenser les efforts et le temps à préparer le test EXIN MOVF, mais ils ne peuvaient pas réussir finalement. C'est juste parce que ils ont pas bien choisi une bonne formation. L'outil de formation lancé par les experts de Pass4Test vous permet à passer le test EXIN MOVF coûtant un peu d'argent.

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Aujourd'hui, c'est une société pleine de gens talentueux, la meilleure façon de suivre et assurer la place dans votre carrière est de s'améliorer sans arrêt. Si vous n'augmentez pas dans votre carrière, vous êtes juste sous-développé parce que les autres sont meilleurs que vous. Pour éviter ce cas, vous devez vous former successivement.

Code d'Examen: MOVF
Nom d'Examen: EXIN (Management of Value® Foundation)
Questions et réponses: 100 Q&As

Code d'Examen: P3OF
Nom d'Examen: EXIN (Portfolio, Programme and Project Offices® Foundation)
Questions et réponses: 150 Q&As

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NO.1 Which is a typical constraint which impacts on how a P3O is implemented?
A. Pace of change must take into account current P3M3 maturity
B. Quality, standardized programme data is needed
C. P3O assurance services must be independent
D. P3O governance must align with existing corporate governance
Answer: A

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NO.2 Which technique ensures resources with the right expertise are allocated to PPM roles?
A. P3O information portal
B. Skills development and maintenance
C. Management dashboards
D. Facilitation - workshop techniques
Answer: B

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NO.3 Which of the following describe the relationship between change and business as usual?
1.Programmes deliver change into an organization's business operations environment
2.Business stakeholders must be engaged appropriately about the changes being delivered
3.Programme delivery should take priority over business as usual activities
4.Disruption to business as usual needs to be considered when planning changes
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Answer: B

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NO.4 Which should be documented in a Blueprint?
A. Benefit Profiles for individual benefits to be delivered by the P3O
B. Transition plans for the implementation of business change into business as usual
C. Need for Business Cases for mission-critical programmes to be reported to the Portfolio Board
D. Actual Highlight Reports issued by individual projects
Answer: C

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NO.5 Which is a likely source of a threat to achieving the Blueprint?
A. Programme team fails to use a common language
B. Stakeholders are identified and analysed
C. Programme approach is used to implement a P3O
D. External consultants advise the programme team
Answer: A

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NO.6 Which is delivered by the Blueprint's information flows?
A. P3O implementation plan
B. Management of risk
C. Principle of management by exception
D. Realization of benefits
Answer: C

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NO.7 Which of the following are recommended for the implementation of a P3O model?
1.Follow a recognized programme or project methodology
2.Define a budget and associated timescales to deliver
3.Appoint a P3O Sponsor
4.Use a programme approach to implement a single office P3O staffed by one individual
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Answer: A

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NO.8 Which functional area considers risk against the ability to achieve planned outcomes for a
specific business change?
A. Strategic planning/portfolio support
B. Delivery support
C. Project
D. COE
Answer: B

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